Hur förhåller sig kreditchefens roll till CRO:ns? Frågan är ofta en av de första att reda ut när rollen ska tillsättas, eftersom svaret påverkar både kravprofil och kandidatpool. Hur ansvaret fördelas varierar mellan verksamheter, men utgångspunkten är att kreditchefen arbetar i kreditgivningen medan riskfunktionen följer upp och kontrollerar den.
För banker och kreditmarknadsbolag är kreditchefen en central tillsättning, med ansvar som berör både affären, riskbilden och dialogen med tillsynsmyndigheten.
Kreditchefen ansvarar för att kreditgivningen sker inom det ramverk styrelsen beslutat: kreditpolicy, limiter, delegationsordning och beslutsmandat. I det ligger att leda kreditfunktionen, kvalitetssäkra kreditbeslut och följa upp portföljens utveckling.
Rollen är samtidigt affärsnära. Kreditchefen sitter ofta i eller nära ledningsgruppen och väger tillväxt mot risk i varje större beslut, från prissättning och produktvillkor till hantering av problemkrediter. Rapporteringen går uppåt till VD och styrelse och utåt i dialog med revisorer och tillsynsmyndighet.
I de flesta reglerade verksamheter arbetar kreditchefen nära affären och kreditbesluten, medan CRO:n har en mer oberoende och kontrollerande roll. Exakt hur ansvaret fördelas ser olika ut beroende på verksamhetens storlek och organisation, men en tydlig rollfördelning underlättar både det interna arbetet och dialogen med tillsynsmyndigheten.
Det påverkar rekryteringen. En kandidat med bakgrund i oberoende riskkontroll är inte automatiskt rätt för ett affärsägande kreditansvar, och omvänt. För verksamheter som behöver stärka andra försvarslinjen snarare än kreditfunktionen är det en annan tillsättning, tillfälligt exempelvis via en interim CRO.
Kandidatpoolen är smal. Rollen kräver en kombination som få bär: djup kreditkunskap, ledarerfarenhet, regelverksförståelse och förmåga att stå trygg i både kreditkommitté och styrelserum. Personer med den profilen är sällan i aktiv rörelse på arbetsmarknaden.
Kravbilden skiljer sig dessutom åt mellan verksamheter. En kreditchef i ett kreditmarknadsbolag med konsumentkrediter möter en annan vardag än motsvarande roll i en företagsbank med stora enskilda exponeringar. Tillsättningen behöver utgå från den faktiska portföljen och den fas verksamheten befinner sig i, inte från titeln.
En fungerande kreditfunktion bärs av flera roller. Kredithandläggare driver det operativa flödet från ansökan till beslut, medan kreditanalytiker står för motpartsanalys och portföljuppföljning. Kreditchefens uppgift är att få helheten att fungera: rätt bemanning, rätt processer och en beslutskultur där affär och risk balanseras.
Att kartlägga funktionens luckor innan chefsrollen tillsätts ger ofta en skarpare kravprofil. Ibland är det inte chefen som saknas utan kapaciteten under och en genomgång av rollerna som arbetar med kreditrisk kan vara en utgångspunkt för den bedömningen.
Blaq Executive Search tillsätter kreditchefer och andra ledande roller i bank, finans och försäkring. Processen är search-driven och bygger på ett etablerat nätverk av seniora profiler inom kredit och risk i Stockholm.
Jacob Dickens Head of Executive Search | Partner 0700-92 69 25
