Interim management (att tillsätta erfaren ledning på tidsavgränsad basis) har gått från nödlösning till etablerat ledningsverktyg. Allt fler bolag inom bank och finans använder det medvetet: inte bara när någon plötsligt slutar, utan som ett planerat sätt att tillföra ledningskapacitet under en avgränsad period.
Logiken är enkel. Vissa behov är tillfälliga till sin natur. Ett förändringsprojekt, en vakans, en uppbyggnad av en funktion eller en period av tillväxt kräver erfaren ledning här och nu, men inte nödvändigtvis en permanent anställning. Interim management löser precis det, och Blaq levererar profilerna som gör det.
Gemensamt för de behov interim management adresserar är att de är tidsavgränsade och kräver senioritet från första dagen. Det finns ingen tid för en lång inkörningsperiod, och behovet upphör när uppdraget är slutfört.
Tillfälliga vakanser – När en nyckelroll i ledningen står tom behöver verksamheten fortsätta utan avbrott medan en permanent lösning kommer på plats.
Förändring och transformation – Vid omorganisation, systembyten eller regulatoriska projekt tillför en interim manager både kapacitet och erfarenhet av att driva just sådana initiativ.
Uppbyggnad av funktion – När en avdelning eller funktion ska byggas från grunden behövs någon som gjort det förut och kan sätta struktur snabbt.
Tillväxt och skalning – I perioder av snabb tillväxt behöver organisationen ofta erfaren styrning innan den hunnit bygga den internt.
Det externa perspektivet är ett värde i sig. En interim manager kommer in utan historik i organisationen, vilket gör det lättare att se vad som faktiskt behöver göras och att driva igenom det.
Här går den viktiga skiljelinjen. En traditionell konsult eller rådgivare analyserar, rekommenderar och lämnar över. En interim manager tar plats i linjen, med mandat och ansvar.
En interim manager leder ett team, fattar beslut, bär resultatansvar och företräder sin del av verksamheten internt och externt. Personen är en del av organisationen under uppdraget, inte en extern röst vid sidan av den. Det är skillnaden mellan att få ett underlag och att få någon som faktiskt genomför.
För beslutsfattaren betyder det att ansvaret för leveransen ligger hos personen som tillsätts. En interim manager mäts på vad som uppnås under uppdragsperioden, på samma sätt som en ordinarie chef.
I finansiell sektor ställs särskilda krav. En interim manager i en bank, ett kreditmarknadsbolag eller ett försäkringsbolag verkar i en reglerad miljö där styrning, kontroll och tillsyn präglar hur arbetet bedrivs.
Det innebär att erfarenhet av branschen väger tungt. En interim manager som tidigare arbetat i reglerad verksamhet förstår de förutsättningar rollen lyder under, från intern styrning och kontroll till dialog med tillsynsmyndighet, och kan därför vara produktiv snabbare. Det är också anledningen till att tillgången på rätt profiler är begränsad, och varför ett specialiserat nätverk gör skillnad.
Blaq är byggt kring just bank och finans. Det gör att vi kan matcha behovet med ledare som inte bara har rätt funktionell erfarenhet, utan erfarenhet från reglerad verksamhet specifikt.
Interim management spänner över hela ledningsskiktet och de specialistroller som gränsar till det. Bland de vanligaste uppdragen:
Verkställande ledning – Tillförordnad ledning på högsta nivå, från interim vd till bredare interimschef för verksamhet, team eller större initiativ.
Ekonomi och finans – Ledning inom finansfunktionen, från interim CFO och ekonomichef till controller på olika nivåer.
Risk, compliance och financial crime – Erfarna ledare och specialister inom regelefterlevnad, riskhantering och financial crime prevention.
För den som vill förstå själva interimsupplägget mer i grunden går vi igenom det i vad interim innebär.
Vi hjälper bolag inom bank och finans att snabbt få in erfaren ledning på tidsavgränsad basis, anpassat efter situationen. Hör av dig så går vi igenom behovet tillsammans.
Mattias Katzenstein, Head of Interim Consulting | Partner 0701-55 54 44
