En interim business controller (tillförordnad business controller på konsultbasis) tillför affärsnära analys, budget, prognos och lönsamhetsuppföljning när den ordinarie funktionen står tom eller belastas hårt. I bank och finans krävs dessutom förståelse för räntenetto, kreditportföljer och de drivkrafter som styr resultatet.
Behovet är oftast kopplat till en händelse och tidsfönstret är kort.
Vanliga situationer:
Det gemensamma är att behovet är tidsavgränsat. Verksamheten behöver analyskapacitet och beslutsunderlag nu, inte nödvändigtvis en ny permanent medarbetare på direkten.
En erfaren business controller på konsultbasis börjar med att förstå affären. Vad driver intäkterna, var ligger kostnaderna och hur ser lönsamheten ut i olika delar av verksamheten.
Tidigt ligger fokus på att säkra de mest tidskritiska leveranserna, exempelvis en pågående budget- eller prognosprocess. Konsulten tar ansvar för att underlagen landar i tid och att ledningen får de siffror som besluten vilar på.
Parallellt granskas kvaliteten i den befintliga uppföljningen. Stämmer de tal som rapporteras, finns rätt KPI:er och går det att lita på underlagen. Här upptäcks ofta manuella steg och svaga kopplingar mellan system som kan förenklas.
Det som tidigare bara funnits hos en person dokumenteras, så att verksamheten står tryggare även efter att uppdraget avslutats.
Bank, fintech och kreditdrivna bolag i Stockholm har drivkrafter som skiljer sig från andra branscher. En business controller i finanssektorn behöver förstå dem för att analysen ska bli relevant.
Räntenettot är centralt i kreditdrivna verksamheter och påverkas av både volym, marginal och finansieringskostnad. Lönsamhet följs ofta på produkt-, segment- och portföljnivå, vilket kräver att data kan brytas ner och tolkas. Samspelet med kredit, risk och treasury är tätt, eftersom prissättning och riskjustering direkt påverkar resultatet.
En konsult som arbetat i flera finansiella bolag känner igen återkommande frågor. Det kan handla om att koppla ihop affärsanalys med portföljuppföljning, att bygga prognosmodeller som håller, eller att ta fram business case och ROI-underlag inför ett beslut.
Här ligger värdet i specialiseringen. Den som tidigare arbetat affärsnära i kreditmarknadsbolag eller nischbank kan tolka siffrorna i sitt sammanhang utan lång startsträcka.
En interim business controller och en permanent rekrytering löser olika behov. Det handlar inte om att välja det ena framför det andra.
När gapet är tidsavgränsat, exempelvis under en föräldraledighet eller fram till att en rekrytering är klar, fyller interimlösningen funktionen direkt. Konsulten håller analys och uppföljning igång medan rekryteringen pågår.
När behovet är långsiktigt är en permanent lösning det rätta. Blaq stöttar även där genom Executive Search och Specialist Search. Ofta kombineras de två: en interimkonsult säkrar driften under tiden den permanenta rollen tillsätts. Att hyra en business controller på konsultbasis beskrivs ibland som interim business controller, ibland som business controller på konsultbasis. Innebörden är densamma: affärsnära analyskompetens på plats under en avgränsad period.
Blaq är specialiserat på bank, finans och regulatoriska miljöer. Urvalet utgår från konsulter som redan förstår affärslogiken i sektorn.
Första kandidatpresentation sker inom 48 timmar. Presentation och intervjuer är utan kostnad eller åtagande, och prismodellen är transparent. Blaq tar ansvar för hela kedjan från behovsanalys till påbörjat uppdrag.
Läs mer om hela erbjudandet på Interim Consulting.
Vad är skillnaden mellan en business controller och en financial controller? En business controller arbetar med affärsanalys, budget, prognos och lönsamhet och stöttar beslut framåt. En financial controller fokuserar på extern redovisning, bokslut, koncernredovisning och regulatorisk rapportering. Rollerna kompletterar varandra men kräver olika kompetens.
Vad innebär det att hyra en business controller? Att hyra en business controller är samma lösning som en interim business controller eller en business controller på konsultbasis: en extern, erfaren controller tar ansvar för affärsnära analys, budget och lönsamhetsuppföljning under en avgränsad period i stället för att tillsättas permanent. Upplägget passar när behovet är tidsbegränsat, exempelvis kring en budgetperiod, ett specifikt projekt eller medan en rekrytering pågår.
Hur snabbt kan en interim business controller vara på plats? Blaq presenterar en första kandidat inom 48 timmar. När konsulten kan starta beror sedan på uppdragets omfattning och tillgänglighet, men ambitionen är alltid kort startsträcka.
Går det att ta in en konsult på deltid? Ja. Många uppdrag löses på deltid eller med flexibelt upplägg, särskilt vid toppbelastning kring budget och prognos eller som stöd i ett specifikt projekt.
Vad krävs för att arbeta som business controller i finanssektorn? Utöver controllingkompetens behövs förståelse för räntenetto, kreditportföljer och samspelet med kredit, risk och treasury. Det är den branschkunskapen som gör analysen användbar.
Står ni inför ett behov av en interim business controller? Hör av dig så diskuterar vi en lösning anpassad efter er situation.
Jonas Strimling Head of Interim Consulting | Partner 0739-88 39 05
