FP&A (Financial Planning & Analysis) är inte en ny roll så mycket som ett nytt namn på ett arbete som alltid funnits: budget, prognos, analys och beslutsstöd. Begreppet har vandrat in i svenska finansiella bolag via internationella ägare och koncernstrukturer, och används i dag både om funktionen och om rollerna i den, från FP&A Analyst till Head of FP&A.
Innehållet överlappar i hög grad med det som i svenska organisationer kallas business controller. Skillnaden ligger oftare i organisationen än i arbetsuppgifterna: FP&A är vanligen en central funktion nära CFO med ansvar för koncernens planeringsprocess, medan controllers ofta sitter närmare enskilda affärsområden.
I bank och finans tillkommer branschens egen logik: räntenetto, kreditförluster, kapitalkrav och regulatoriska ramar påverkar både vad som planeras och hur.
Behovet uppstår typiskt när planeringsprocessen växer ur Excel och enstaka personer: bolaget har fått fler affärsområden, en ny ägare ställer högre krav på prognoskvalitet eller CFO vill flytta funktionens fokus från rapportering bakåt till analys framåt. I större organisationer handlar det ofta om att bygga ett dedikerat FP&A-team under en Head of Business Control eller motsvarande.
Blaq rekryterar FP&A-profiler till bank, finans och försäkring, från analytiker till funktionsansvar. Processen är strukturerad och search-driven: behovsanalys, kartläggning av kandidatmarknaden och kvalitetssäkrat urval. Kandidatnätverket täcker även angränsande profiler som financial controller, vilket ger bredd när kravprofilen ligger mellan rollerna.
Ska ni bygga eller förstärka er FP&A-funktion? Joel Robling som ansvarar för Specialist Search driver processen från behovsanalys till tillsättning.
Joel Robling Head of Specialist Search 070-764 58 18
